Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, EPE

Missão

Prestar cuidados de saúde de qualidade, diferenciar os cuidados oferecidos e promover o posicionamento e articulação na rede Serviço Nacional de Saúde.

Atribuições

A – No plano da atividade clínica:

• Promoção da satisfação dos utentes e da melhoria da qualidade de atendimento;
• Dinamização do atendimento em regime de ambulatório, nomeadamente ao nível das intervenções cirúrgicas;
• Descentralização da prestação de cuidados de saúde, não só pela articulação com os cuidados primários, mas também pelo maior apoio domiciliário;
• Desenvolvimento de novas atividades em sectores deficitários face à procura existente;
• Aperfeiçoamento do sistema de informação clínica e de gestão de doentes, em benefício de utentes e profissionais;
• Parcerias com as instituições de saúde, visando gerar sinergias capazes de dar resposta em áreas assistenciais carenciadas;
• Rentabilização da capacidade instalada com ganhos para os doentes;
• Corresponsabilização das direções de serviços e gestão intermédia, através da contratualização interna de objetivos e metas anuais;
• Promoção de uma filosofia de participação ativa, fornecendo informação de produção e de gestão aos dirigentes dos diversos sectores.

B – No plano da gestão de recursos humanos

• Política de contenção de custos com recursos humanos;
• Aplicação do modelo de avaliação de desempenho a todos os profissionais, o que permitirá instituir políticas de meritocracia e de responsabilização por resultados;
• Formação e aquisição de competências para todos os grupos profissionais, visando aumentar a capacidade de desempenho e a qualidade do trabalho;
• Dinamizar o ensino e investigação clínica;
• Celebrar protocolos de cooperação interinstitucional;
• Promover a participação em ensaios clínicos;
• Proporcionar campos de estágio para trabalhos e estudos inovadores na área da saúde e gestão.

C- No plano da eficiência económica e financeira

• Rigor e contenção de custos, controlando a evolução os custos unitários;
• Sustentabilidade por ganhos em proveitos do funcionamento de novas estruturas produtivas geradoras de novos encargos;
• Utilização das tecnologias de informação e comunicação (TIC), na melhoria de processos e controlo de custos;
• Maximização da utilização das TIC em laboratórios e automação da farmácia hospitalar;
• Controlo e salvaguarda dos ativos da instituição;
• Prazo de pagamento a fornecedores externos tão curto quanto possível, de forma a maximizar ganhos financeiros por benefícios negociais;
• Uma política de aquisições e gestão de stocks ajustados, com a redução ao mínimo possível para a normal atividade do hospital e a segurança da prestação de cuidados.

D- No plano do investimento

• O nível de investimentos em capital fixo deverá considerar a necessidade de integrar todas as ferramentas de trabalho, projetando o hospital para a segunda geração de tecnologias informáticas;
• Considera-se de valor estratégico para o hospital:
  • Os investimentos no processo assistencial, que permitirão ganhos de saúde e de eficiência económica;
  • Melhoria da produção e das condições estruturais da prestação de cuidados, através de equipamentos informáticos e tecnológicos;
  • Utilização das tecnologias de informação ao serviço da componente assistencial global;
  • Adequação das instalações para maximização da rentabilidade dos serviços.

Legislação

Decreto-Lei n.º 326/2007 – Diário da República n.º 188/2007, Série I de 2007-09-28 – Cria o Centro Hospitalar do Porto, E. P. E., e o Centro Hospitalar do Tâmega e Sousa, E. P. E., e aprova os respetivos Estatutos

Decreto-Lei n.º 136/2010 – Diário da República n.º 249/2010, Série I de 2010-12-27 – Reduz a composição dos conselhos de administração dos hospitais com natureza de entidades públicas empresariais, extingue a Estrutura de Missão Parcerias.Saúde e procede à quarta alteração do Decreto-Lei n.º 233/2005, de 29 de Dezembro, e à segunda alteração do Decreto-Lei n.º 219/2007, de 29 de Maio

Decreto-Lei n.º 244/2012 – Diário da República n.º 217/2012, Série I de 2012-11-09 – Procede à quinta alteração ao Decreto-Lei n.º 233/2005, de 29 de dezembro, modificando o regime jurídico e os estatutos aplicáveis às unidades de saúde com a natureza de entidades públicas empresariais abrangidas pelo mesmo diploma

Decreto-Lei n.º 183/2015 – Diário da República n.º 169/2015, Série I de 2015-08-31 – Procede à primeira alteração ao Decreto-Lei n.º 188/2003, de 20 de agosto, e à sétima alteração ao Decreto-Lei n.º 233/2005, de 29 de dezembro, no sentido de permitir a prática clínica por parte dos diretores clínicos do mesmo estabelecimento de saúde do Serviço Nacional de Saúde